Unternehmens-
entwicklung, Personal und Transformation

FreiGestalten als Partner für Ihr Unternehmen

Dynamische Geschäftsumwelten, “Now!-Ökonomie”, digitale Transformation – diese Begriffe stehen für eine permanente Anpassung der Geschäftsmodelle. Damit ergeben sich neue Herausforderungen – auch für Menschen. Digitale und agile Arbeitsweisen, schneller sein als die Konkurrenz und dabei möglichst nah am Kunden, das sind die Themen, mit denen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen auseinander setzen müssen. Kurz: es bedarf einer Innovationskultur, eines “agilen Betriebssystems”, das sich auch im Bereich der Führung und Zusammenarbeit zeigt.

Wir unterstützen Sie bei Ihren strategiefokussierten Personalentscheidungen. Sei es im Recruitment, in Fragen des Personaleinsatzes, der Platzierung oder der Personalentwicklung – Unternehmen sind ein “Peoples Business”, erst recht in Zeiten schnelllebiger digitaler Expansion. FreiGestalten hilft, damit Unternehmen in die richtigen Personen investieren.

Unser Angebot für Sie:

  • Diagnostik für Personalentscheidungen:
    “Get the right People on the Bus”, gleich zu Beginn eine möglichst hohe Passung zwischen einem Bewerber und einem Unternehmen sicher zu stellen, das gilt im Recruitment als Erfolgsfaktor. FreiGestalten-Personaldiagnostik unterstützt wirksam im Recruitment und bei Personalentscheidungen. Personalentwicklung, die Identifikation und Förderung von Talenten gewinnen ebenfalls an Qualität und Wirkung, wenn hierfür eine solide diagnostische Basis hergestellt wird.
  • Leadership Coaching für ein Mehr an Erfolg und Zufriedenheit:
    Damit Führungskräfte in jedem Szenario wirkungsvoll agieren können, benötigen sie genügend Handlungsoptionen. Diese zu entwickeln, ist der Inhalt des Leadership Coachings.
  • Gesunde Führung – Transformationen managen und Herausforderungen der VUCA-Welt meistern:
    Viele Führungskräfte, aber auch ihre Mitarbeiter haben erkannt, dass sie mit dynamischen Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld gesund umgehen müssen. Gesundheitsförderliche Führung ist dabei ein Erfolgsfaktor, insbesondere bei hoher Arbeitsbelastung. Hierzu gehört auch eine klare Teamorientierung, verbunden mit Selbstorganisations- und Problemlösungskompetenz.

Wir begleiten Sie bei Transformationsprozessen und unterstützen bei der Integration neuer Arbeitsformen und Denkweisen.

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