Führung jenseits der Typologie
Die Welt verändert sich rasant, also muss sich auch Führung
verändern. Aber wie? Die Modelle von gestern mit einem Update zu
ersehen, reicht nicht. Es ist erfolgreicher, eine eigene
Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Und dann ist Führung auch
leichter.
No Drama // Der Blog
Die Landkarte des eigenen beruflichen Weges
Für eine berufliche Richtungsentscheidung braucht man nicht nur
Orientierung, sondern auch Zuversicht und Motivation, um den
weiteren Weg zu gehen. Indem man die Ziele auf diesem Weg
erarbeitet, entsteht die eigene berufliche Landkarte. Dabei hilft eine
professionelle Standortbestimmung.
40 Years of Dreams – Ironman, Businessman, Karriere
Triathlon hat interessante Gemeinsamkeiten mit der Karriere: Man
muss zwischen mehreren Disziplinen wechseln. Wichtig sind Ziele,
Vorbereitung und Motivation sowie Zeit-Management. Aber die
Karriere ist anspruchsvoller. Darum ist es bei der beruflichen
Laufbahn noch lohnender, sich seiner Ziele bewusst zu werden und
seinen eigenen Weg zu gehen.
Märkte sind Menschen - KI und die Welt des sowohl-
als-auch
"AI kills Humanity" - so stand es unlängst auf einem Protestplakat
im Umfeld eines KI-Festivals zu lesen. Doch in der Diskussion über
KI und Menschen wird oft übersehen, dass es nicht um ein
„entweder-oder“ geht, sondern um ein „sowohl-als-auch". Auch,
weil die smarte Nutzung von Technologie für Unternehmen
wettbewerbsentscheidend ist.
Mit KI auf Shoppingtour
Wie wäre es mit einem persönlichen KI-Assistenten als Kaufberater?
Persönliche KI-Assistenten lernen ihren Besitzer mit der Zeit immer
besser kennen. Sie wissen, was ihr Nutzer braucht und was nicht.
Letztlich wird es für den KI-Assistenten sogar möglich sein, auch bei
einem noch "unscharfen" Bedarf diesen zu konkretisieren und eine
passende Lösung zu generieren.
Cocreation Advisory Board, T-Systems
Vielen Dank für das schöne Geschenk, T-Systems.
Nachhaltigkeit eben….
Leadershipdevelopment, Leadership-
Update, Talent-Empowerment
Um innovativ und beweglich zu bleiben, müssen
Führungskräfte und Mitarbeitende beständig auf dem
Laufenden sein, neue Rollen, Aufgaben und Haltungen
entwickeln, sich kontinuierlich reflektieren. Das sind
zwar Herausforderungen. Zugleich bietet das einen
riesigen Möglichkeitsraum mit Chancen für
Veränderung, Wachstum und Entwicklung. Speziell für
Rechtsanwaltskanzleien bieten wir Workshops an, die
den Unterschied machen.